Zum Inhalt springen
Kursinhalt

Lerneinheit 7: Organisation, Team und Zusammenarbeit

Modul 7 · Krankenhaus- und Institutionengeschichte

Organisation, Team und Zusammenarbeit

Dieses Modul weitet den Blick vom individuellen Handeln auf Team, Organisation und Systembedingungen.

Lernziele

  • zentrale Begriffe zu diesem Aspekt erklären
  • ausgewählte Forschungsergebnisse beschreiben
  • die Relevanz für Versorgung, Bildung, Management oder Gesundheitskommunikation einordnen
  • Handlungsmöglichkeiten für konkrete Situationen ableiten

Fachlicher Überblick

Im Modul "Organisation, Team und Zusammenarbeit" wird das Thema Krankenhaus- und Institutionengeschichte aus einer fachlichen und praxisnahen Perspektive betrachtet. Die Artikelgrundlagen helfen, Forschungsergebnisse nicht isoliert zu lesen, sondern mit konkreten Fragen aus Versorgung, Bildung, Management und professioneller Verantwortung zu verbinden. Ausgangspunkt ist unter anderem die Beobachtung: Curt Maria Genewein (1921-1991) war ein bedeutender Mediziner und Theologe, der sich intensiv für die Fort- und Weiterbildung im Pflegeberuf engagierte.

Artikelgrundlage

Diese Beiträge bilden die fachliche Grundlage des Moduls.

Vorschau: Porträt Curt Maria Genewein * 1921 – † 1991

Porträt Curt Maria Genewein * 1921 – † 1991

Dr. Kolling, H. · 2025 / Ausgabe 2 · S. 64 bis 73

Curt Maria Genewein (1921-1991) war ein bedeutender Mediziner und Theologe, der sich intensiv für die Fort- und Weiterbildung im Pflegeberuf engagierte. Geboren in München als Sohn eines Chirurgen, studierte er zunächst Philosophie und später Humanmedizin, bevor er auch katholische Theologie in Fribourg und Rom studierte. Nach seiner Priesterweihe 1952 widmete er sich der Krankenhausseelsorge und wurde 1957 zum ersten Diözesan-Seelsorger für freie katholische Krankenschweste…

0/300
Vorschau: Spiegel der Zeit

Spiegel der Zeit

Dr. Kolling, H. · 2021 / Ausgabe 2 · S. 91 bis 92

Das Jahrbuch "Historia Hospitalium" der Deutschen Gesellschaft für Krankenhausgeschichte beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit dem Leben in sozialen Einrichtungen von der Reformation bis zur Moderne. Es beinhaltet Beiträge renommierter Wissenschaftler*innen, die anlässlich eines Symposiums zur Verabschiedung von Prof. Dr. Christina Vanja gehalten wurden. Das Jahrbuch behandelt Themen wie

0/300

Kernaussagen

Hauptaussage

Das Thema Krankenhaus- und Institutionengeschichte wird als Zusammenspiel von wissenschaftlicher Evidenz, professionellem Urteil und organisatorischen Rahmenbedingungen sichtbar.

Praxisrelevanz

Die Artikel regen dazu an, Routinen zu prüfen, Entscheidungen zu begründen und fachliche Entwicklung in konkrete Handlungssituationen zu übersetzen.

Offene Fragen

Welche Voraussetzungen braucht Ihre Einrichtung, damit diese Erkenntnisse wirksam werden können? Welche Daten, Kompetenzen oder Abstimmungen fehlen noch?

Transfer

Nutzen Sie die Artikel nicht nur als Literatur, sondern als Gesprächsanlass für Team, Lehre, Qualitätsentwicklung oder Fallbesprechung.

Praxistransfer

Reflexionsimpuls: Wählen Sie eine Situation aus Ihrer Praxis, in der Krankenhaus- und Institutionengeschichte sichtbar wird. Welche Entscheidung müsste fachlich begründet werden? Welche Erkenntnis aus den Artikeln hilft dabei?

Zum Weiterlesen in CareLit

Ergänzende Treffer aus CareLit. Für den vollständigen Zugriff kann ein CareLit-Zugang erforderlich sein.

Passende Rezensionen und Nachrichten

Rezensionen Geschichte der Gesundheitsberufe

(Rezension)

Clementine Kinderhospital Dr. Christ´sche Stiftung (Hrsg.): Clementine von Rothschild 1845-1865: (Rezension) Societäts-Verlag. Frankfurt am Main, 2000, 112 S., gebunden

Rezensionen Geschichte der Gesundheitsberufe

Clementine von Rothschild 1845-1865 (Rezension)

Clementine Kinderhospital Dr. Christ´sche Stiftung (Hrsg.): Clementine von Rothschild 1845-1865: Clementine von Rothschild 1845-1865 (Rezension) Societäts-Verlag. Frankfurt am Main, 2000, 112 S., gebunden

Merksätze

  • Forschung wird wirksam, wenn sie in konkrete Entscheidungen übersetzt wird.
  • Gute Versorgung verbindet Evidenz, Beziehung und Organisation.
  • Reflexion ist kein Zusatz, sondern Teil professioneller Verantwortung.
Dieses Modul weitet den Blick vom individuellen Handeln auf Team, Organisation und Systembedingungen.
Bewertung
0 0

Momentan sind keine Kommentare vorhanden.

, um als erster einen Kommentar zu hinterlassen.